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“中核人說黨史，今天我來說,
大家好，我是大壯...”，
熟悉的開場白和獨特的聲音，
會讓許多人瞬間想到這么一個人，
他曾參與公司融媒體工作室創(chuàng)建與成立，“大壯講黨史”
“中核人說黨史”
“北京市百姓宣講”
“百縣百品央字號扶貧帶貨”
“中核集團云春晚”
“央視時代楷模發(fā)布會”
等欄目都有他的身影。同樣在核電建設的施工一線，他也用責任與執(zhí)著，
在平凡的崗位上綻放光彩。
他就是中核二三公司徐大堡項目部優(yōu)秀黨員王大壯。
12年前，王大壯懷揣著夢想與希冀，走進了中核二三公司的大門，正式成為了一名核工業(yè)建設者。自工作以來，積極開朗的王大壯不但在工作中充滿熱情，也是公司各項各類活動上的常客，經(jīng)常在臺上擔任主持工作。由于他在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和文藝方面展現(xiàn)出的天賦，剛開始不少人建議去綜合辦公室發(fā)揮自身特長，但因為王大壯在工程技術方面取得不錯成績，并獲得不少榮譽，在同屆畢業(yè)生中也是十分出色，所以他本人多次拒絕了“轉(zhuǎn)行”的建議。直到公司首屆主持人大賽中，他憑借沉穩(wěn)自然的臺風，幽默詼諧的講述獲得首屆主持人大賽冠軍和最佳人氣獎之后，確定了他轉(zhuǎn)入黨群職能線的想法。從工程技術職能線到黨群職能線，從北京市優(yōu)秀宣講員再到全國建筑行業(yè)優(yōu)秀講師，王大壯一步一個腳印，用心、用情做好每一件工作。不論在鏡頭前還是在活動中，總是提前準備、運籌帷幄，以組織生動的語言和豐富的案例，講好二三故事、傳播二三聲音。王大壯的努力得到了公司內(nèi)外的高度反響，其代表中核集團參加國防科工局第三節(jié)“青年論壇”獲得演講比賽一等獎，參與主持了國資委“百縣百品央字號“扶貧帶貨直播活動，作為中核集團扶貧帶貨官，與央視主持人、旬陽縣縣長共同直播帶貨。王大壯一沒有專業(yè)的指導，二沒有驚人的天賦，完全是憑借自身的努力嶄露頭角，這些成就不僅是對他個人的肯定，更是得到了外部單位對中核二三的認可和支持。
2021年5月19日，對于中核二三有這樣一件大事，田灣7、8號與徐大堡3、4號機組作為全球核能合作的重要工程正式開工，其中徐大堡核電就坐落在遼寧省，而那里就是王大壯的家鄉(xiāng)，他曾與人說“當晚中央電視臺播放徐大堡核電開工的新聞時，我就在中央電視臺錄制節(jié)目，作為遼寧人，核電站建在了家門口，我是十分激動的。”
王大壯是一個對工作和生活充滿熱情與擔當?shù)娜耍由隙嗄觌x家，父母年邁，更加堅定了他為家鄉(xiāng)建設核電站的理想。他回到基層，以建設全球核能合作典范工程的目標，打造幸福項目部為出發(fā)點，開拓全新的工作思路、創(chuàng)新管理方法。率先提出了“黨建+班組建設” 雙融合模式和“666”服務型黨建品牌，并在一線推廣應用，1個班組榮獲全國質(zhì)量信得過班組，多名班組黨員獲得上級黨委表彰。加強黨建帶工、團建的優(yōu)勢，探索青年工作的新型領導力和思想政治工作，挖掘“情緒價值”生產(chǎn)力的作用和適用性，打破崗位管理“邊界”限制，為其由“工”到“匠”提供組織力量。1支青年突擊隊榮獲中國核建金牌突擊隊稱號，項目部獲評公司五星紅旗團委。
在疫情防控期間為了改善員工生活質(zhì)量和焦慮情緒，策劃線上“王者榮耀”抗疫友誼賽、實施了“鹵味節(jié)”，豐富了因疫情防控導致員工一個多月駐廠餐食口味單一的問題。在年關將至開展“年貨節(jié)”，既滿足了員工年前囤貨的消費需求，又解決了無暇采購年貨的實際問題。
除此之外，王大壯還積極落實中核集團鄉(xiāng)村振興及幫扶幫困工作要求，主動與當?shù)剜l(xiāng)村結(jié)對子，因地制宜，抓好幫扶重點，推動鄉(xiāng)村振興。面對疫情管控蔬菜種植戶銷售難得難題，建立消費幫扶舉措，與當?shù)卣鲐氻椖繉樱扇 耙再I代幫”的方式，組織志愿服務隊深入田間地頭，幫助當?shù)刎毨мr(nóng)戶搶收蔬菜，通過項目部職工食堂消耗滯銷的蔬菜，把低廉、綠色無公害的新鮮蔬菜從鄉(xiāng)里農(nóng)田送到了1000余名職工的餐桌，節(jié)糧減損，既保障了質(zhì)量也降低了成本，進一步減少了農(nóng)戶因疫情防控造成的損失，王大壯始終用央企社會責任與擔當，推動“幸福中核”建設。
回到項目部短短一年多時間里，王大壯以飽滿的熱情和積極的態(tài)度帶動了項目部的生機與活力。在他的帶動下，項目部在沒有生活區(qū)的條件下，獲得中國核建首批三星級“幸福項目部”稱號，這是對他服務項目部肯定和認可。
王大壯在綜合辦公室的工作中表現(xiàn)出了非常優(yōu)秀的能力和素質(zhì)。他積極落實公司“雙效提升年”的有關要求，結(jié)合崗位“大練兵”具體舉措，通過一次次基層調(diào)研和一項項工作梳理，明確了職責，制定發(fā)布了“1+3+16”工作機制，即：“一個目標”“三條主線”“16個方法”，以及綜合辦公室行為理念，并將文化“上墻”，將精神“入心”，帶領部門成員腳踏實地做好每一項工作。他還不斷加強各業(yè)務板塊輪崗交流，針對重要文件，各板塊之間輪流交叉互審，互相了解各板塊工作，制定了部門“每日工作提法”。針對接待工作制定外部訪客接待流程，將各項接待步驟進行推演，細化突發(fā)任務流程，制作“會議會務流程標化卡”，人手一張存于口袋，隨查隨看，以促進辦公室人人成為崗位多面手。他還創(chuàng)新工作方法，推動應用智慧門牌、電子桌牌等智慧會議會務系統(tǒng)。同時，優(yōu)化項目部對外匯報材料的規(guī)范，從細節(jié)上展示項目部形象，升級項目部“大事記”工作，以多維度的形式羅列，全天候記錄項目各項工作日志，為項目查詢各項工作提供數(shù)據(jù)支持。通過這些努力，王大壯提高了辦公室工作效率和質(zhì)量，扎實推動了各項工作有序開展。他的工作成績得到了大家的認可和贊揚。
“少年何方夢摘星、敢挽桑弓射玉衡”。王大壯用自己的行動詮釋了“平凡崗位，不平凡業(yè)績”的信念，他相信只要用心去做，每個人都可以在公司全新的發(fā)展戰(zhàn)略中尋找到屬于自己的光輝舞臺。
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