焊接班長(zhǎng)，看似平凡的崗位，實(shí)則擔(dān)負(fù)的責(zé)任重大。在福清項(xiàng)目部管道隊(duì)焊接分隊(duì)的156人中，班長(zhǎng)有6人，他們各有所長(zhǎng)、各具特點(diǎn)，他們服從分配，顧全大局，相互間配合默契，共同把好焊接工作的質(zhì)量、安全關(guān)，把分隊(duì)安排的各項(xiàng)工作做得盡善盡美。

三班班長(zhǎng)周現(xiàn)臣

1986年，我和周現(xiàn)臣結(jié)識(shí)，幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)，多年后又在福清項(xiàng)目部相聚共事，他還是老樣子，體重一點(diǎn)也沒變化，唯一變的只是臉上增添了些許紋路，顯得越發(fā)成熟穩(wěn)重。

周現(xiàn)臣所在班組主要負(fù)責(zé)福清1至3號(hào)機(jī)組KW區(qū)域焊接施工質(zhì)量和安全，在他的帶領(lǐng)下，班組內(nèi)的二十名焊工很少犯錯(cuò)誤，究其原因，離不開早班會(huì)上循循善誘的灌輸引導(dǎo)和每日雷打不動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)巡查。在班里他的出勤率最高，只要現(xiàn)場(chǎng)有加班加點(diǎn)，他肯定會(huì)出現(xiàn)在施工點(diǎn)，有時(shí)連續(xù)兩個(gè)月他也不會(huì)休息。我勸他休息一下，他總是推辭：“沒事的，這點(diǎn)辛苦不算啥，更辛苦的是兄弟們，他們比我更累更辛苦，如果這個(gè)時(shí)候我休息了，我會(huì)覺得對(duì)不住兄弟們”。他的一席話說(shuō)得我無(wú)言以對(duì)，只能默默記住，記住這位為核電建設(shè)而無(wú)私奉獻(xiàn)的“二三老兵”。

作為班長(zhǎng)，周現(xiàn)臣在焊工管理方面把企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)放在了首位。他說(shuō)：“只要員工思想到位，其他的問(wèn)題都會(huì)迎刃而解，其次是每個(gè)員工的責(zé)任心和執(zhí)行力，這一切的著力點(diǎn)必須建立在企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)層面”。這一點(diǎn)我也頗為認(rèn)同，周現(xiàn)臣就是這樣一點(diǎn)一滴引導(dǎo)著班組成員，積極參加隊(duì)內(nèi)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，利用空閑時(shí)間和員工聊天，在早班會(huì)上進(jìn)行企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)宣貫，其間他也會(huì)抽空?qǐng)?bào)道班內(nèi)先進(jìn)人物和焊接經(jīng)驗(yàn)反饋。在他的影響下，班內(nèi)焊工肖建強(qiáng)獲得了2014年建設(shè)公司勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào)，班組多次獲得勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)班組和安全生產(chǎn)先進(jìn)班組的榮譽(yù)稱號(hào)。

在焊接分隊(duì)幾名班長(zhǎng)中他的性格是最好的，心態(tài)平和，做事公正，教導(dǎo)員工細(xì)心認(rèn)真。記得有一次他在現(xiàn)場(chǎng)巡檢，發(fā)現(xiàn)一位年輕支架焊工在玩手機(jī)，就上前詢問(wèn)原因，焊工垂下頭低聲說(shuō)因?yàn)楝F(xiàn)在沒有事做，作業(yè)組讓他等著。周現(xiàn)臣指了下K區(qū)：“等待時(shí)間也不能玩手機(jī)，第一有安全隱患，第二影響不好，第三違反了勞動(dòng)紀(jì)律。既然現(xiàn)在沒事，我們到別的施工點(diǎn)看看。”和年輕焊工一起，他一邊巡檢一邊說(shuō)：“我們作為一個(gè)特殊工種，工作中有空閑時(shí)間的話，可以檢查一下自己的工機(jī)具，看有沒有損壞，也好及時(shí)維修，沒事時(shí)可以清潔一下焊機(jī)，熟悉一下焊接數(shù)據(jù)包和焊工資格證，這些都是我們工作中用得上的，俗話說(shuō)磨刀不誤砍柴功，就是這個(gè)道理”。帶著年輕焊工在整個(gè)KW區(qū)域作業(yè)點(diǎn)看了一遍，大家認(rèn)真工作，并沒有人上班時(shí)間玩手機(jī)的現(xiàn)象，等回到原來(lái)的作業(yè)點(diǎn)時(shí)，這位年輕的焊工一下便明白周班長(zhǎng)的用心。隨后，周現(xiàn)臣又反復(fù)觀察了這位年輕焊工，發(fā)現(xiàn)他再也沒有在工作時(shí)間玩手機(jī)。

四班班長(zhǎng)王建龍

微胖、中等身材、一張褐色的臉，毫不掩飾的大嗓門、率直的脾氣，他便是四班班長(zhǎng)王建龍，一名地道的關(guān)中漢子。

他有棱有角，敢于維護(hù)班組成員利益，有時(shí)碰見不平的事情容易沖動(dòng)，但與同事相處卻是虛懷若谷，他將很多事情看得透徹，一笑而過(guò)，不予辯解，這是他粗獷性格的另一面可愛。

他所帶領(lǐng)的焊接班組曾獲得過(guò)建設(shè)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)班組，中廣核工程公司安全生產(chǎn)先進(jìn)班組，這些含金量頗高的榮譽(yù)和他的辛勤付出是分不開的！

工作上，他大膽思考。2號(hào)機(jī)組二回路系統(tǒng)的安全閥焊接，全部21道焊口，時(shí)間緊，任務(wù)要求嚴(yán)格，這個(gè)時(shí)候大家都在困惑，想法設(shè)法時(shí)，王建龍?zhí)岢銮耙粋€(gè)焊工氬弧打底、中間填充，后一個(gè)焊工負(fù)責(zé)焊口的封面焊接方式，這樣的工作形式，最終所有安全閥焊口的RT探傷合格率達(dá)到了100%，焊接質(zhì)量得到了有效保證，工期相應(yīng)縮短，焊工間信任感得到大幅度提高，無(wú)形中也提升了班組員工的向心力與凝聚力。

培養(yǎng)新人，他認(rèn)真負(fù)責(zé)。凡是班內(nèi)焊工新人從事管道焊接他都要全程監(jiān)督指導(dǎo)，一直到該焊口RT探傷結(jié)果出來(lái)后，再?zèng)Q定該焊工是否可以繼續(xù)進(jìn)行下一道管道焊口的施焊。時(shí)間長(zhǎng)了，他也逐漸摸索總結(jié)出一套自己的培養(yǎng)焊接新人的心得和經(jīng)驗(yàn)。

工作中，他們認(rèn)真負(fù)責(zé)。生活中，他們都有美滿的家庭。周現(xiàn)臣樂(lè)觀大度，妻子同在項(xiàng)目部工作，一家三口相聚時(shí)有說(shuō)不完的幸福。而張建龍，這位愛好廣泛的班長(zhǎng)，閑下來(lái)鐘情于垂釣甩桿，雖然空手而歸是常有的事，但他卻樂(lè)此不疲。

想起這么多年他們的焊工歷程，每一人都是值得我們尊敬的。核電事業(yè)的建設(shè)，離不開這些焊接工作者，他們將青春奉獻(xiàn)于自己鐘愛的事業(yè)，用實(shí)踐闡釋了價(jià)值觀與人生觀。

（福清項(xiàng)目部 剡軍 齊小飛）